我们的品牌建设流程 · 从诊断到交接 先诊断，再构建。
每个项目都按同样的方式推进：先衡量，再提案，再构建，最后把系统交接给您，让它在没有我们的情况下继续运转。
01
Brand Clarity Call
与决策者面对面三十分钟。我们会问：业务正在发生什么变化，增长在哪里停滞，品牌让您付出了什么代价。无论我们是否合作，您都会带走一份诊断。
02
Brand Growth Audit™ 基准评估
对 Brand Growth OS™ 每个阶段打分，建立基准：定位在哪里清晰，识别在哪里走样，触点在哪里漏损，营收在哪里停止复利。我们日后承诺的每一项成果，都以它为衡量标准。
03
书面提案
范围、时间表与投资，对应您真正需要的阶段。给出一个明确建议，而不是一份菜单。
04
构建
依次推进 Clarify™、Construct™、Connect™ 和 Convert™，每个阶段结束时设一个决策点。定位未定，不动手构建。
05
交接、培训与自主掌控
标准、文件、模板和报告闭环交给您的团队，并为将要运行它们的人提供培训。增长因此可重复、可转移，并且不再依赖我们。
06
年度闭环复盘
每年我们对照基准重新运行一次审计，解读报告闭环产生的数据，并为下一个周期设定更好的输入。闭环收口，然后重新开始。
项目层级
四个层级，每一级之下都是同一套系统。
投资金额在基准评估之后的书面提案中确定。我们将在 Brand Clarity Call 上一起找到合适的层级。
Clarify + 核心识别
Foundation
适合需要清晰定位和可信品牌识别、以支撑未来增长的企业。
- 品牌审计与竞争对手对标
- 定位陈述
- 信息支柱
- 标志系统、色彩与字体
- 基础品牌规范
Clarify · Construct · Connect
Growth System
适合已进入成长期、准备以其正在成为的品类领导者姿态示人的企业。
- 包含 Foundation 的全部内容
- 受众画像工作坊
- 语言识别：语调、标语、推介
- 完整品牌规范与物料
- 市场进入与内容策略
完整的操作系统，持续运行
Brand Dominance
适合希望让 MBD 成为品牌增长合作伙伴、而非一次性项目供应商的领导者。
- Brand Growth OS 的全部四个阶段
- 营销活动、内容与公关激活
- 转化与客户体验设计
- 持续的月度服务支持
- 季度品牌健康报告
集团与多市场
Enterprise
适合拥有多个品牌、市场或团队，需要一套系统贯穿其中的集团。
- 跨组合的品牌架构
- 多市场推广
- 系统使用的团队培训
- 规模化下的治理与品牌健康管理
- 在书面提案中确定范围
适配度
当公司已经向前，而品牌没有跟上时，我们就是合适的伙伴。
适合的情形
- 您正处于触发时刻：融资、扩张、领导层更替、进入新市场，或一次未能打动对方的推介
- 您的能力走在市场对您的认知之前
- 真正的决策者在场
- 您把品牌视为增长杠杆，而不是装饰
不适合的情形
- 对话从价格开始，也在价格上结束
- 我们无法接触到真正做决定的人
- 品牌只是面子工程，而不是业务优先事项
尼日利亚的小型企业？我们的 SME Accelerator 为符合条件的企业提供聚焦且有补贴的精简版系统。
第 01 步
从三十分钟开始。
一次诊断，没有演示文稿。我们会告诉您，您的系统在哪里漏水，以及我们是否适合帮您补上。