Clarify™
从创始人的头脑中提炼出定位，并拿到市场上检验，让整个团队都能说出同一句话。
扩张期创始人与成长期企业的品牌战略 您的营收已经超出了您的品牌。
公司靠创始人的声音、人脉和判断成长起来。现在，它必须在创始人不出现在每个房间的情况下继续增长。品牌是第一个必须改变的东西。
诊断
如果只有创始人能卖，您拥有的就不是品牌，而是一位创始人。
早期增长来自创始人：他们的关系、他们的推介、他们对客户所需的直觉。这一套有效，直到公司需要销售团队、第二个办公室或一个新市场。
随后故事开始碎裂。每位新员工对公司的描述各不相同，网站落后于现实，增长开始取决于创始人能参加多少场会议。
会发生什么改变
公司不再只靠创始人一个人来销售。
- 把创始人的思考沉淀为人人都能复述的定位
- 销售团队无需改写就能使用的信息与证据
- 一套看起来属于您现在这家公司的品牌识别
- 一个与创始人一样清晰地销售的网站
- 一个报告闭环，让您知道品牌带来了什么
Brand Growth OS™ 如何发挥作用
四个阶段，针对同一个问题。
第 01 阶段
第 02 阶段
Construct™
为不断壮大的团队而建的品牌识别与标准，让品牌在更多人接触时仍保持形态。
第 03 阶段
Connect™
一套网站与内容系统，把创始人的论点传递给创始人永远不会见到的买家。
第 04 阶段
Convert™
销售团队真正在用的产品与服务、话术和证据，再加上交接与培训，让它在没有您的情况下也能运转。
常见问题
每个项目开始前都会被问到的问题。
我们增长很快，现在是合适的时机吗？
增长正是差距扩大得最快的时候。每多一个月在不稳定的故事上招聘和销售，日后的返工就多一分。
这需要创始人投入多少时间？
大部分集中在 Clarify 阶段，从创始人的头脑中梳理出定位。此后每个阶段都在递减。这正是目的所在。
我们会失去成就我们的东西吗？
不会。沉淀不是取代。任务是把已经有效的东西写下来，让它经得起规模化。
下一步
三十分钟，一次诊断。
我们会告诉您，您的系统在哪里漏水，以及我们是否适合帮您补上。没有演示文稿。