Clarify™
区分值得保留的品牌资产与应当舍弃的习惯，并把历史定位为购买的理由。
品牌重塑与重新定位 · 老牌企业 二十年的品牌资产，却仍是十年前的面貌。
这家企业拥有历史、声誉和人脉，多数竞争对手愿意出钱购买。但品牌没有呈现其中任何一项。新买家看到的是一家老公司，而不是一家久经考验的公司。
诊断
历史只有在市场读得懂时，才是资产。
历史悠久的公司拥有真实的品牌资产：客户名单、过往业绩，以及数十年来一直信任它们的人。但品牌识别、网站和销售资料，却是为一个早已变化的市场而做的。
年轻的竞争对手看起来更新潮，因而显得更有能力。这家企业把会议时间花在解释历史上，而不是运用历史。
会发生什么改变
历史成为资产，而不是需要解释的包袱。
- 把悠久历史转化为选择您的理由的定位
- 在不抛弃既有品牌资产的前提下完成现代化的品牌识别
- 把数十年来零散的物料纳入一套系统的标准
- 与声誉相匹配的数字呈现
- 新买家可以查证的证据
Brand Growth OS™ 如何发挥作用
四个阶段，针对同一个问题。
第 01 阶段
第 02 阶段
Construct™
围绕市场已经认得的东西，使品牌识别现代化，并用标准让旧物料干净地退场。
第 03 阶段
Connect™
重建网站与触点，让新买家遇到的是那家久经考验的公司，而不是陈旧的那一个。
第 04 阶段
Convert™
证据库、销售资料与培训，让整个团队带着新的定位和原有的信誉出现。
常见问题
每个项目开始前都会被问到的问题。
我们会失去已经建立的知名度吗？
只要做得得当就不会。在重新设计任何东西之前，Clarify 会先把值得保留的品牌资产与应当舍弃的习惯区分开来。
我们的老客户都很满意，为什么要改变？
因为您的下一批客户不是现在的客户。他们接触到的是品牌本身，而不是与您的关系。
如何让内部团队一起前行？
通过 Construct 和 Convert 中的标准与培训。人们会捍卫自己理解的东西。
下一步
三十分钟，一次诊断。
我们会告诉您，您的系统在哪里漏水，以及我们是否适合帮您补上。没有演示文稿。