收入超越了品牌
公司卖出的,比品牌所能解释的更多。扩张期创始人
当公司已经向前走了而品牌没有跟上,品牌重塑就是对的:战略变了,市场变了,或者公司已经超出了当初成就它的识别。我们先重新定位,保留值得保留的品牌资产,再把识别和触点作为一个系统重建。
诊断
新标志是品牌重塑中最显眼的部分,也是最不重要的部分。如果底下的定位依然模糊,新识别就会继承旧的混乱,公司花钱换了一副面孔,却没有变得更清晰。
我们先做决定,再做设计。Elizabeth & Lanky 的战略性重新定位之后,重新上线后的收入增长了 120%。识别承载了它,定位让它奏效。
焕新还是重塑?
常见问题
如果定位仍然准确描述公司和市场,您需要的是焕新:表达已经老化。如果公司、买家或战略已经改变,您需要的是重塑。Brand Growth Audit 基线评估会在任何设计开始之前告诉您是哪一种。
如果围绕它来规划重塑,就不会。我们会找出客户已经认得的品牌资产,并有意识地决定保留什么、演进什么、淘汰什么。
重新定位与信息架构、附品牌规范的全新或演进后的识别系统、关键触点(网站、宣传物料、模板),以及落地与交接计划,让您的团队无需我们也能运行新品牌。
费用在 Brand Clarity Call 和 Brand Growth Audit 基线评估之后,以书面提案确定,只按您真正需要的阶段计价。企业级项目我们不公开报价。对于规模较小的尼日利亚企业,SME Accelerator 提供补贴版方案,价格公开。
下一步
我们会告诉您,您的系统在哪里漏水,以及我们是否适合帮您补上。没有演示文稿。无论我们是否合作,您都会带走一份诊断。