Kit conférencier · Mike Bruce · Architecte et consultant en croissance de marque La clarté, dite à voix haute.
Mike Bruce s'adresse aux fondateurs, aux équipes dirigeantes et aux communautés marketing sur les décisions qui déterminent la croissance : à quoi sert une entreprise, ce qu'elle peut facturer, et si les acheteurs, comme les assistants IA qu'ils interrogent désormais en premier, savent la distinguer des autres.
À propos de Mike
Mike Bruce est architecte et consultant en croissance de marque et fondateur de Mike Bruce Design, une entreprise d'architecture de croissance de marque basée à Abuja, qui travaille avec des entreprises au Nigeria, au Royaume-Uni et aux États-Unis. Son travail part d'une seule thèse : la plupart des marques n'ont pas un problème de marketing, elles ont un problème de clarté. Il est le créateur du Brand Growth OS™, un système en quatre phases (Clarify, Construct, Connect, Convert), et de la Positioning Matrix™, un diagnostic qui situe une entreprise entre le générique et le spécifique. Il écrit The Brand Code, une publication quotidienne sur le positionnement, les prix et la visibilité de marque.
Résultats publiés avec autorisation, tous après un relancement : Elizabeth & Lanky, croissance du chiffre d'affaires de 120 % · Ultramar, hausse de 200 % de l'engagement de l'audience · Ikeja Hotels, hausse de 45 % des leads qualifiés entrants · Grills In & Out, croissance du chiffre d'affaires de 150 %.
Interviewé dans ValiantCEO Magazine (octobre 2026), cité dans Featured News (novembre 2026) et invité de The Round Table Talk Show. Les liens et la biographie approuvée se trouvent sur la page presse. Profils de conférencier : SpeakerHub et Sessionize.
Interventions
Six interventions, pensées pour la salle.
01Vous n'avez pas un problème de marketingPourquoi plus de contenu, plus de publicités et plus de canaux ne peuvent pas corriger un positionnement qui n'est pas clair, et le test qui dit à une entreprise de quel problème elle souffre vraiment.
Pour : publics de fondateurs, sommets de croissance, programmes de startups
- Comment distinguer un problème de distribution d'un problème de clarté en dix minutes
- Les cinq fuites qui freinent les bonnes entreprises, et l'ordre dans lequel les colmater
- Ce qu'il faut cesser de financer tant que le positionnement n'est pas arrêté
02Le premier rendez-vous de votre acheteur se fait avec ChatGPTLa moitié des acheteurs B2B commencent désormais leurs recherches dans un chatbot IA. Pourquoi l'IA recommande les marques les plus claires, pas les plus bruyantes, et ce que cela change pour le positionnement de chaque entreprise.
Pour : conférences marketing et digitales, événements SEO et recherche, publics tech
- Comment les assistants IA décident quelles entreprises citer
- La pénalité du flou, et pourquoi la cohérence l'emporte sur le volume
- Un audit en douze requêtes que toute équipe peut lancer lundi
03Le piège du sous-tarifL'endroit le plus coûteux de tout marché : réellement excellent, mais facturé comme tout le monde. Pourquoi l'expertise ne fixe pas son prix toute seule, et ce qui doit être vrai pour qu'une hausse de prix tienne.
Pour : dirigeants d'agences, consultants, responsables de services professionnels
- Pourquoi les acheteurs lisent le prix comme une affirmation sur la qualité
- Le calcul du seuil de rentabilité que tout fondateur devrait connaître avant de changer un prix
- Comment augmenter un tarif sans repartir de zéro côté pipeline
04Votre marque arrive avant vousSur un nouveau marché, personne ne comble les trous de votre histoire. Pourquoi l'entrée sur un marché échoue sur la lisibilité, pas sur la traduction, et les cinq questions que les nouveaux acheteurs se posent en silence.
Pour : publics d'expansion et de commerce, forums d'affaires Afrique–Royaume-Uni, programmes d'investisseurs
- La différence entre traduire une marque et la rendre lisible
- Les signes de pérennité que recherchent les acheteurs
- Un bilan de préparation à faire avant le lancement
05DROP : la valeur perçue augmente par soustractionLe plaidoyer à contre-courant pour le retrait comme stratégie de croissance : chaque ajout à une offre donne à l'acheteur une chose de plus à comparer.
Pour : créneaux de keynote, conférences de design et de marque, séminaires de direction
- Pourquoi ajouter des fonctionnalités, des services et des messages réduit la valeur perçue
- Ce qu'il faut retirer en premier, et comment savoir que cela a fonctionné
- Le trimestre qui donne l'impression de rétrécir, et comment le piloter
06La marque n'est pas un logo. C'est un système d'exploitation.Pourquoi la marque a sa place à l'agenda des opérations, et à quoi ressemble un système de marque conçu pour survivre aux nouvelles recrues, aux nouveaux marchés et aux changements de direction.
Pour : comités de direction, conseils d'administration, programmes de leadership
- Où se prennent réellement les décisions de marque au sein d'une entreprise
- Les quatre phases d'un système de marque, et qui est responsable de chacune
- Comment préserver un positionnement à travers la croissance
Sélectionnez une intervention pour voir à qui elle s'adresse et ce que la salle en retient.
Pour les animateurs de podcast
Six conversations pour lesquelles Mike est le bon invité.
Formats
Biographies
Approuvées pour les annonces d'événements, les notes d'émission et la presse.
Courte · 54 mots
Mike Bruce est architecte et consultant en croissance de marque et fondateur de Mike Bruce Design, une entreprise d'architecture de croissance de marque basée à Abuja. Il aide les entreprises en croissance à voir clairement pour qui elles existent, à fixer leurs prix selon la valeur qu'elles créent, et à être choisies. Il est le créateur du Brand Growth OS et de la Positioning Matrix™.
Moyenne · 95 mots
Mike Bruce est architecte et consultant en croissance de marque et fondateur de Mike Bruce Design, une entreprise d'architecture de croissance de marque basée à Abuja, qui travaille avec des entreprises au Nigeria, au Royaume-Uni et aux États-Unis. Son travail part d'une seule thèse : la plupart des marques n'ont pas un problème de marketing, elles ont un problème de clarté. Il est le créateur du Brand Growth OS, un système en quatre phases (Clarify, Construct, Connect, Convert), et de la Positioning Matrix™, un diagnostic qui situe une entreprise entre le générique et le spécifique. Il écrit The Brand Code, une publication quotidienne sur le positionnement, les prix et la visibilité de marque.
Longue · 170 mots
Mike Bruce est architecte et consultant en croissance de marque et fondateur de Mike Bruce Design, une entreprise d'architecture de croissance de marque basée à Abuja, qui travaille avec des entreprises en croissance au Nigeria, au Royaume-Uni et aux États-Unis, souvent au moment où elles entrent sur un nouveau marché, préparent une levée de fonds ou dépassent leur marque. Son travail part d'une seule thèse : la plupart des marques n'ont pas un problème de marketing, elles ont un problème de clarté. Il est le créateur du Brand Growth OS, un système d'exploitation en quatre phases (Clarify, Construct, Connect, Convert), et de la Positioning Matrix™, un diagnostic qui situe une entreprise entre le générique et le spécifique, et entre prix bas et prix élevé. Parmi les marques reconstruites sur ce système figurent Elizabeth & Lanky, qui a enregistré une croissance de 120 % de son chiffre d'affaires après son relancement, et Ikeja Hotels, qui a enregistré une hausse de 45 % des leads qualifiés entrants. Mike écrit The Brand Code, une publication quotidienne sur le positionnement, les prix et la visibilité de marque à l'ère de la recherche par IA, et rédige DROP, un livre expliquant pourquoi la valeur perçue augmente par soustraction, et non par addition.
Questions
Mike intervient-il lors d'événements hors du Nigeria ?
Oui. Mike travaille au Nigeria, au Royaume-Uni et aux États-Unis, et intervient en personne ou à distance. Les interventions internationales sont chiffrées voyage compris.
Quels sont les honoraires de Mike pour une conférence ?
Les honoraires dépendent du format, du public et du voyage. Le formulaire de demande indique une fourchette de budget pour que nous puissions répondre clairement. Les podcasts et les interviews média sont sans honoraires.
Une intervention peut-elle être adaptée à notre public ?
Chaque séance est construite autour du stade de développement et du marché du public. Les plans de cette page sont des points de départ, pas des textes figés.
Pouvons-nous utiliser ces photos et ces biographies ?
Oui. Les portraits et les biographies de cette page sont approuvés pour les annonces d'événements, les notes d'émission de podcast et la couverture presse de l'intervention de Mike.
Demandes d'intervention et de podcast
Invitez Mike à intervenir.
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