Clarify™
Séparer le capital de marque qui mérite d'être gardé des habitudes qui méritent d'être abandonnées, et positionner l'histoire comme une raison d'acheter.
L'entreprise possède une histoire, une réputation et des relations que la plupart de ses concurrents paieraient cher pour avoir. La marque n'en montre rien. Les nouveaux acheteurs voient une vieille entreprise, pas une entreprise établie.
Le diagnostic
Les entreprises de longue date portent un vrai capital : la liste de clients, les résultats passés, les personnes qui leur font confiance depuis des décennies. Mais l'identité, le site web et les supports commerciaux ont été conçus pour un marché qui a changé depuis.
Les concurrents plus jeunes paraissent plus actuels, donc plus capables. L'entreprise passe ses rendez-vous à expliquer son histoire au lieu de s'en servir.
Ce qui change
Comment le Brand Growth OS™ s'applique
Séparer le capital de marque qui mérite d'être gardé des habitudes qui méritent d'être abandonnées, et positionner l'histoire comme une raison d'acheter.
Moderniser l'identité autour de ce que le marché reconnaît déjà, avec des standards qui retirent proprement les anciens supports.
Reconstruire le site web et les points de contact pour que les nouveaux acheteurs rencontrent l'entreprise établie, et non l'entreprise datée.
Bibliothèque de preuves, supports commerciaux et formation, pour que toute l'équipe porte le nouveau positionnement avec l'ancienne crédibilité.
Réalisations associées
Questions
Pas si le travail est bien fait. Clarify sépare le capital de marque qui mérite d'être gardé des habitudes qui méritent d'être abandonnées, avant que quoi que ce soit ne soit redessiné.
Parce que vos prochains clients ne sont pas vos clients actuels. Ils rencontrent d'abord la marque, sans la relation.
Grâce aux standards et à la formation de Construct et de Convert. On défend ce que l'on comprend.
Prochaine étape
Nous vous dirons où votre système fuit et si nous sommes les bonnes personnes pour colmater la fuite. Aucune présentation commerciale.