Kit de palestrante · Mike Bruce · Arquiteto e consultor de crescimento de marca Clareza, dita em voz alta.
Mike Bruce fala a fundadores, equipes de liderança e comunidades de marketing sobre as decisões que definem o crescimento: para que a empresa existe, quanto ela pode cobrar e se os compradores, e os assistentes de IA que eles agora consultam primeiro, conseguem distingui-la.
Sobre Mike
Mike Bruce é arquiteto e consultor de crescimento de marca e fundador da Mike Bruce Design, uma empresa de arquitetura de crescimento de marca sediada em Abuja e que atende empresas na Nigéria, no Reino Unido e nos EUA. Seu trabalho parte de uma tese: a maioria das marcas não tem um problema de marketing, tem um problema de clareza. Ele criou o Brand Growth OS™, um sistema de quatro fases (Clarify, Construct, Connect, Convert), e a Positioning Matrix™, um diagnóstico de onde a empresa se situa entre o genérico e o específico. Escreve The Brand Code, uma publicação diária sobre posicionamento, precificação e visibilidade de marca.
Resultados publicados com autorização, todos após o relançamento: Elizabeth & Lanky, crescimento de receita de 120% · Ultramar, aumento de 200% no engajamento do público · Ikeja Hotels, aumento de 45% nos leads de entrada qualificados · Grills In & Out, crescimento de receita de 150%.
Entrevistado na ValiantCEO Magazine (outubro de 2026), citado no Featured News (novembro de 2026) e convidado do The Round Table Talk Show. Os links e a biografia aprovada estão na página de imprensa. Perfis de palestrante: SpeakerHub e Sessionize.
Palestras
Seis palestras, feitas para a sala.
01You Don't Have a Marketing ProblemPor que mais conteúdo, mais anúncios e mais canais não consertam um posicionamento que não é claro, e o único teste que diz a uma empresa qual problema ela realmente tem.
Para: públicos de fundadores, cúpulas de crescimento, programas de startups
- Como distinguir um problema de distribuição de um problema de clareza em dez minutos
- Os cinco vazamentos que travam bons negócios e a ordem para corrigi-los
- Com o que parar de gastar até que o posicionamento esteja definido
02Your Buyer's First Meeting Is With ChatGPTMetade dos compradores B2B agora começa a pesquisa em um chatbot de IA. Por que a IA recomenda as marcas mais claras, e não as mais barulhentas, e o que isso significa para o posicionamento de toda empresa.
Para: conferências de marketing e digital, eventos de SEO e busca, públicos de tecnologia
- Como os assistentes de IA decidem quais empresas citar
- A penalidade da vagueza e por que consistência vence volume
- Uma auditoria de doze prompts que qualquer equipe pode rodar na segunda-feira
03The Undercharger's TrapO lugar mais caro de qualquer mercado: genuinamente excelente, com preço de todo mundo. Por que a expertise não define o próprio preço e o que precisa ser verdade para que um aumento de preço se sustente.
Para: donos de agências, consultores, líderes de serviços profissionais
- Por que os compradores leem o preço como uma afirmação sobre qualidade
- A conta do ponto de equilíbrio que todo fundador deveria conhecer antes de mudar um preço
- Como aumentar um valor sem zerar o pipeline
04Your Brand Arrives Before You DoEm um mercado novo, ninguém preenche as lacunas da sua história. Por que a entrada em um mercado falha por falta de legibilidade, e não de tradução, e as cinco perguntas que os novos compradores fazem em silêncio.
Para: públicos de expansão e comércio exterior, fóruns de negócios África–Reino Unido, programas para investidores
- A diferença entre traduzir uma marca e torná-la legível
- Os sinais de permanência que os compradores procuram
- Uma verificação de prontidão para fazer antes do lançamento
05DROP: Perceived Value Rises by SubtractionO argumento contraintuitivo da remoção como estratégia de crescimento: cada acréscimo a uma oferta dá ao comprador mais uma coisa para comparar.
Para: palestras de abertura, conferências de design e de marca, retiros de liderança
- Por que acrescentar recursos, serviços e mensagens reduz o valor percebido
- O que remover primeiro e como saber que funcionou
- O trimestre que parece encolhimento e como liderar durante ele
06Brand Is Not a Logo. It's an Operating System.Por que a marca pertence à agenda de operações e como é um sistema de marca construído para sobreviver a novos contratados, novos mercados e mudanças de liderança.
Para: equipes executivas, conselhos, programas de liderança
- Onde as decisões de marca realmente são tomadas dentro de uma empresa
- As quatro fases de um sistema de marca e quem é dono de cada uma
- Como manter um posicionamento intacto durante o crescimento
Selecione uma palestra para ver para quem ela é e o que a sala leva dela.
Para apresentadores de podcast
Seis conversas em que Mike é ótimo.
Formatos
Biografias
Aprovadas para listagens de eventos, descrições de episódios e imprensa.
Curta · 54 palavras
Mike Bruce é arquiteto e consultor de crescimento de marca e fundador da Mike Bruce Design, uma empresa de arquitetura de crescimento de marca sediada em Abuja. Ele ajuda empresas em crescimento a ter clareza sobre para quem existem, a cobrar pelo valor que criam e a ser escolhidas. Criou o Brand Growth OS e a Positioning Matrix™.
Média · 95 palavras
Mike Bruce é arquiteto e consultor de crescimento de marca e fundador da Mike Bruce Design, uma empresa de arquitetura de crescimento de marca sediada em Abuja e que atende empresas na Nigéria, no Reino Unido e nos EUA. Seu trabalho parte de uma tese: a maioria das marcas não tem um problema de marketing, tem um problema de clareza. Ele criou o Brand Growth OS, um sistema de quatro fases (Clarify, Construct, Connect, Convert), e a Positioning Matrix™, um diagnóstico de onde a empresa se situa entre o genérico e o específico. Escreve The Brand Code, uma publicação diária sobre posicionamento, precificação e visibilidade de marca.
Longa · 170 palavras
Mike Bruce é arquiteto e consultor de crescimento de marca e fundador da Mike Bruce Design, uma empresa de arquitetura de crescimento de marca sediada em Abuja e que atende empresas em crescimento na Nigéria, no Reino Unido e nos Estados Unidos, muitas vezes no momento em que entram em um novo mercado, preparam uma captação ou cresceram além da própria marca. Seu trabalho parte de uma tese: a maioria das marcas não tem um problema de marketing, tem um problema de clareza. Ele criou o Brand Growth OS, um sistema operacional de quatro fases (Clarify, Construct, Connect, Convert), e a Positioning Matrix™, um diagnóstico que situa a empresa entre o genérico e o específico, e entre o preço baixo e o alto. Entre as marcas reconstruídas sobre esse sistema estão a Elizabeth & Lanky, que registrou crescimento de receita de 120% após o relançamento, e a Ikeja Hotels, que registrou um aumento de 45% nos leads de entrada qualificados. Mike escreve The Brand Code, uma publicação diária sobre posicionamento, precificação e visibilidade de marca na era da busca com IA, e está escrevendo DROP, um livro sobre por que o valor percebido sobe por subtração, e não por adição.
Perguntas
Mike palestra em eventos fora da Nigéria?
Sim. Mike atua na Nigéria, no Reino Unido e nos Estados Unidos, e palestra presencialmente ou de forma virtual. Os compromissos internacionais são orçados com as viagens incluídas.
Quanto Mike cobra para palestrar?
Os valores dependem do formato, do público e da viagem. O formulário de contato pergunta sua faixa de orçamento para que possamos responder com clareza. Podcasts e entrevistas para a mídia não têm custo.
Uma palestra pode ser adaptada ao nosso público?
Cada sessão é moldada em torno do estágio e do mercado do público. Os roteiros desta página são pontos de partida, não textos fechados.
Podemos usar estas fotos e biografias?
Sim. As fotos e biografias desta página estão aprovadas para listagens de eventos, descrições de episódios de podcast e cobertura de imprensa sobre a participação de Mike.
Convites para palestras e podcasts
Convide Mike para palestrar.
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