Outil gratuit · Fiche de planification de newsletter · environ 30 minutes Planifiez d'abord six numéros.
Définissez votre promesse, votre lecteur, votre rythme et votre structure, listez vos six premiers sujets et choisissez trois façons de grandir. La page assemble un plan d'une page et signale les mots vagues.
1 · Promesse et lecteur
2 · Rythme et structure
3 · Six premiers sujets
4 · Objets d'e-mail et croissance
Rédigez les trois premiers numéros avant de lancer, et n'achetez ni ne collectez jamais de liste. La permission est l'actif. Rien de ce que vous saisissez ne quitte cette page.
Votre plan de newsletter
Utile ? Recevez une idée par jour de The Brand Code, gratuitement. The Brief arrive à 07:30, heure d'Abuja. Aucun e-mail commercial.
Puis mettez-le à l'épreuve
Écrivez le numéro un aujourd'hui. Suivez la structure choisie, puis lisez à voix haute les deux premières phrases : si elles n'énoncent pas l'idée, supprimez-les.
La méthode se trouve dans The Brand Code : Email Is the Audience You Own, How to Write a Newsletter People Read et Newsletter Planning Sheet. Gardez une voix cohérente avec le Tableau de la voix de marque.
Questions
À quelle fréquence dois-je envoyer ?
Au rythme que vous pourriez tenir pendant six mois. Chaque semaine ou tous les quinze jours convient à la plupart.
Et si je n'ai pas six sujets ?
Demandez à cinq clients les questions qu'ils se posaient avant de vous engager. Chacune est un numéro.
Comment obtenir les premiers abonnés ?
Invitez les personnes que vous aidez déjà, avec une promesse claire et un moyen simple de dire non.
Que dois-je mesurer ?
Réponses, transferts, demandes de lecteurs et croissance du nombre d'abonnés. Considérez les taux d'ouverture comme une tendance.
Ma page est-elle enregistrée ?
Uniquement dans votre navigateur, sur cet appareil. Rien ne nous est envoyé.
The Brand Code
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Mike Bruce écrit sur le positionnement, les prix et la visibilité de marque trois fois par jour. The Brief arrive dans votre boîte de réception à 07:30, heure d'Abuja. Aucun e-mail commercial.
Prochaine étape
Une liste ne vaut que par le positionnement qui la porte.
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