Agendar uma Brand Clarity Call

Estratégia de marca para fundadores em expansão e empresas em fase de crescimento Sua receita superou a sua marca.

A empresa cresceu com a voz, a rede e o julgamento do fundador. Agora precisa crescer sem ele em todas as salas. A marca é a primeira coisa que precisa mudar.

O diagnóstico

Se só o fundador sabe vender, você não tem uma marca. Tem um fundador.

O crescimento inicial vem do fundador: dos relacionamentos, do pitch, do instinto sobre o que o cliente precisa. Funciona até a empresa precisar de uma equipe de vendas, de um segundo escritório ou de um novo mercado.

Aí a história se fragmenta. Cada nova contratação explica a empresa de um jeito, o site fica atrás da realidade e o crescimento passa a depender de quantas reuniões o fundador consegue atender.

O que muda

A empresa deixa de ser vendida só pelo fundador.

  • O pensamento do fundador codificado em um posicionamento que todos conseguem repetir
  • Mensagem e prova que a equipe de vendas pode usar sem reescrever
  • Uma identidade que se parece com a empresa que você é agora
  • Um site que vende com a mesma clareza do fundador
  • Um ciclo de relatórios, para você saber o que a marca produz

Como o Brand Growth OS™ se aplica

Quatro fases, apontadas para um só problema.

Fase 01

Clarify™

Extrair o posicionamento da cabeça do fundador e testá-lo contra o mercado, para que a equipe inteira diga a mesma frase.

Fase 02

Construct™

Uma identidade e padrões feitos para uma equipe em crescimento, para que a marca mantenha a forma à medida que mais gente mexe nela.

Fase 03

Connect™

Um site e um sistema de conteúdo que levam o argumento do fundador a compradores que ele nunca vai encontrar.

Fase 04

Convert™

Ofertas, roteiros e provas que a equipe de vendas realmente usa, seguidos de entrega e treinamento para que tudo funcione sem você.

Perguntas

Perguntadas antes de cada projeto.

Estamos crescendo rápido. É o momento certo?

O crescimento é quando a lacuna se abre mais depressa. Cada mês contratando e vendendo com uma história indefinida aumenta o retrabalho depois.

Quanto tempo do fundador isso exige?

A maior parte está na Clarify, em que o posicionamento é extraído da cabeça do fundador. Depois disso, cai a cada fase. Esse é o objetivo.

Vamos perder o que nos trouxe sucesso?

Não. Codificar não é substituir. O trabalho é registrar o que já funciona para que sobreviva à escala.

Próximo passo

Trinta minutos. Um diagnóstico.

Dizemos onde o seu sistema está vazando e se somos as pessoas certas para fechar essa brecha. Sem apresentação comercial.