Clarify™
Mapear o portfólio, os compradores que cada marca atende e a decisão de arquitetura, tomada com evidências.
O grupo cresceu lançando e adquirindo. Cada marca construiu a própria identidade, o próprio site e a própria forma de vender. Agora o portfólio custa mais para operar do que deveria, e a força do grupo é invisível.
O diagnóstico
Cada marca fazia sentido quando foi criada. Juntas, disputam orçamento, confundem os compradores e duplicam o mesmo trabalho cinco vezes.
Ninguém sabe dizer pelo que o grupo se posiciona, então o grupo não consegue emprestar sua credibilidade às marcas que precisam dela, nem ver quais marcas estão merecendo o lugar que ocupam.
O que muda
Como o Brand Growth OS™ se aplica
Mapear o portfólio, os compradores que cada marca atende e a decisão de arquitetura, tomada com evidências.
Tokens, modelos e padrões compartilhados para que o portfólio funcione com um sistema em vez de cinco.
Pontos de contato e sites que tornam visível a força do grupo onde ela ajuda cada marca a vender.
Arquitetura de ofertas em todo o portfólio, uma biblioteca de provas compartilhada e um único ciclo de relatórios.
Perguntas
Não necessariamente. A decisão de arquitetura é tomada com evidências na Clarify. Algumas marcas lideram, algumas são endossadas pelo grupo, algumas devem se fundir. O ponto é que isso seja decidido.
Sim, e devem. Tokens, modelos e governança compartilhados reduzem o custo de operar o portfólio.
Então a arquitetura define como ela entra no portfólio antes do anúncio, e não depois.
Próximo passo
Dizemos onde o seu sistema está vazando e se somos as pessoas certas para fechar essa brecha. Sem apresentação comercial.