Kostenloses Tool · Scorecard Gründerabhängigkeit · etwa 15 Minuten Wo läuft alles zusammen?
Bewerten Sie zehn Bereiche von 0 (nur Sie machen es) bis 2 (das Team macht es gut ohne Sie). Die Seite summiert jede Gruppe und das Ganze und zeigt Ihnen, wo Sie anfangen sollten.
1 · Vertrieb: 0 nur der Gründer, 1 das Team hilft, aber der Gründer ist beteiligt, 2 das Team macht es gut
2 · Leistungserbringung: 0 nur der Gründer, 1 das Team hilft, aber der Gründer ist beteiligt, 2 das Team macht es gut
3 · Beziehungen: 0 nur der Gründer, 1 das Team hilft, aber der Gründer ist beteiligt, 2 das Team macht es gut
4 · Marke und Entscheidungen: 0 nur der Gründer, 1 das Team hilft, aber der Gründer ist beteiligt, 2 das Team macht es gut
5 · Erster Schritt
Bewerten Sie ehrlich, nicht großzügig, und bitten Sie eine Kollegin oder einen Kollegen, Sie ebenfalls zu bewerten. Nichts, was Sie eingeben, verlässt diese Seite.
Ihr Abhängigkeitswert
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Vergleichen Sie die Sichtweisen. Bitten Sie eine vertraute Person, dieselben zehn Fragen getrennt zu bewerten. Die Lücke zwischen Ihrem Wert und ihrem ist meist die nützlichste Erkenntnis.
Die Methode steht in The Brand Code: When the Founder Is the Brand, Growth Has a Ceiling, How to Reduce Founder Dependency in a Service Business und Founder Dependency Scorecard.
Fragen
Was ist Gründerabhängigkeit?
Das Ausmaß, in dem Umsatz, Ruf und Betrieb eines Unternehmens von seinem Gründer persönlich abhängen, meist sichtbar in Vertrieb, Leistungserbringung und Entscheidungen.
Heißt ein niedriger Wert, dass mein Unternehmen schwach ist?
Nein. Es heißt, dass es jung oder gründergeführt ist. Der Wert zeigt, wo Sie aufbauen sollten.
Wo sollte ich anfangen?
Dokumentieren Sie die Verkaufsgeschichte und die Belege. Das ist der schnellste Schritt mit dem größten Nutzen.
Wie oft sollte ich bewerten?
Vierteljährlich.
Wird meine Scorecard gespeichert?
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Nächster Schritt
Ein Wert zeigt, wo. Ein System behebt es.
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