Clarify™
Extraer el posicionamiento de la cabeza del fundador y contrastarlo con el mercado, para que todo el equipo diga la misma frase.
Estrategia de marca para fundadores en expansión y empresas en crecimiento Sus ingresos han superado su marca.
La empresa creció con la voz, la red y el criterio del fundador. Ahora tiene que crecer sin que este esté en cada sala. La marca es lo primero que debe cambiar.
El diagnóstico
Si solo el fundador sabe venderla, no tiene una marca. Tiene un fundador.
El crecimiento inicial viene del fundador: sus relaciones, su discurso, su instinto sobre lo que necesita el cliente. Funciona hasta que la empresa necesita un equipo comercial, una segunda oficina o un mercado nuevo.
Entonces el relato se fragmenta. Cada nueva incorporación explica la empresa de una manera distinta, el sitio web va por detrás de la realidad y el crecimiento empieza a depender de cuántas reuniones puede atender el fundador.
Qué cambia
La empresa deja de venderla solo el fundador.
- El pensamiento del fundador codificado en un posicionamiento que todos pueden repetir
- Mensajes y pruebas que un equipo comercial puede usar sin reescribir
- Una identidad que se parece a la empresa que usted es ahora
- Un sitio web que vende con la misma claridad que el fundador
- Un ciclo de reportes, para saber qué produce la marca
Cómo se aplica el Brand Growth OS™
Cuatro fases, dirigidas a un solo problema.
Fase 01
Fase 02
Construct™
Una identidad y unos estándares pensados para un equipo en crecimiento, para que la marca conserve su forma a medida que más gente la toca.
Fase 03
Connect™
Un sitio web y un sistema de contenidos que llevan el argumento del fundador a compradores a los que el fundador nunca conocerá.
Fase 04
Convert™
Ofertas, guiones y pruebas que el equipo comercial realmente usa, y después entrega y formación para que funcione sin usted.
Trabajos relacionados
El sistema, en la práctica.
Preguntas
Lo que se pregunta antes de cada proyecto.
Estamos creciendo rápido. ¿Es el momento adecuado?
El crecimiento es cuando la brecha se abre más rápido. Cada mes de contratación y ventas sobre un relato sin definir suma retrabajo para después.
¿Cuánto tiempo del fundador requiere esto?
Casi todo se concentra en Clarify, donde el posicionamiento se extrae de la cabeza del fundador. Después baja con cada fase. Ese es el objetivo.
¿Perderemos lo que nos hizo exitosos?
No. Codificar no es reemplazar. Se trata de dejar por escrito lo que ya funciona para que sobreviva a la escala.
Siguiente paso
Treinta minutos. Un diagnóstico.
Le diremos dónde pierde fuerza su sistema y si somos las personas indicadas para corregirlo. Sin presentaciones.