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The Brief · 2 分钟阅读

您的网站应该像您最好的销售一样销售

大多数网站只是在介绍公司。能赢得客户的网站,回答的是您最好的销售在头十分钟里回答的那些问题。

Mike Bruce · 品牌增长架构师
2026年10月29日

译自英文。原文发表于 The Brand Code。 阅读英文原文

简短回答: 好网站做的,正是您最好的销售在对话头十分钟里做的事:说明您为谁服务,点出问题,展示您如何解决,提供证据,并让下一步变得容易。大多数网站这些都没做到。它们只是在介绍公司。要改进您的网站,先听听最好的销售实际上是怎么推介的,再把那些话放到页面上。


您从未雇用的那位销售

每家公司都有一个比其他人卖得更好的人。可能是创始人,也可能是一位不爱说话、成交量却超过所有人的客户经理。问他们有什么不同,他们会说:“我只是倾听,然后把话讲清楚。”

现在看看您的首页。它把事情讲清楚了吗?它是从买方的问题开头,还是从创业故事开头?您最好的销售能认出自己的推介吗?

您的网站每天每个小时都在为每一位买方工作,而您最好的销售并不在场。它是您手下使用最频繁的销售。大多数公司从未给它做过交底。

为什么现在更重要

根据 Ehrenberg-Bass Institute 2021 年为 LinkedIn B2B Institute 所做的研究,在任何给定时刻,多达 95% 的企业买方并不处于采购状态。他们在悄悄形成看法。而当他们开始寻找时,越来越多的人从 AI 助手开始:在 G2 于 2026 年三月对 1,076 位 B2B 决策者所做的调查中,51% 的人表示,他们开始软件调研时,用 AI 聊天机器人比用 Google 更频繁。

无论哪种情况,买方都是先接触到您的网站,或 AI 对它的描述,然后才接触到您。页面就是第一次会面。

您最好的销售做了什么

听一通好的销售电话,您会听到同样的顺序:

  1. 他们先弄清楚买方是谁。 角色、处境、是什么触发了这通电话。
  2. 他们用买方的话点出问题。 不是“我们提供解决方案”,而是买方自己会用的那句话。
  3. 他们解释它如何运作,分几步,不用行话。
  4. 他们给出值得信任的理由,比如一个成果、一套流程或一个相关的例子。
  5. 他们处理显而易见的顾虑: 价格、风险、时间、转换成本。
  6. 他们提出一个具体的下一步。

一张好页面的结构也是如此。这也正是 Brand Growth OS™ 的 Connect™ 阶段:把清晰的信息放到买方已经在的地方。

页面必须回答的六个问题

把这些写在一张纸上,用它来检查您的首页:

买方的问题应该在哪里回答
这是为像我这样的人准备的吗?第一句话
他们理解我的问题吗?第一屏
如果我与他们合作,具体会发生什么?一个简短的“工作方式”
我为什么要相信他们?靠近顶部的证据,并附上衡量方式
这会花我多少时间和金钱?如实说明,哪怕只是一个区间或起步价
我下一步该做什么?一个清晰的按钮

如果有问题没有得到回答,买方就得去问别人。很多人不会这么做。

练习:录下最好的那次推介

这是您能为网站花的最有用的一小时。

  1. 请您最好的销售(或您自己)像对一位新的潜在客户那样,解释您做什么、为什么有效。录下来;如果是真实通话,要征得买方同意。
  2. 转录开头的五分钟。
  3. 在让买方身体前倾的句子下面画线: 描述问题的那句、那个例子、引来点头的那一句。
  4. 把它们放到页面上,几乎一字不改。买方的语言已经在其中了。
  5. 删掉页面上您的销售绝不会说的任何内容。

您会发现,最好的文案早已被说出口,只是还没有被写下来。

只会“介绍”的网站的隐性成本

一个围绕“关于我们”、服务清单和联系表单搭建的网站,让买方自己去做翻译的工作。他们得自己弄清楚您是否适合、合作起来会是什么样、以及您为什么收这个价。疲惫的买方会离开。困惑的买方会选一个更简单的人。

关于证据,只用您能够担保的内容。Why Customers Say "Too Expensive" 解释了缺失的说明如何变成价格异议。

本周做一个小测试

把您的首页给一个不了解您业务的人看十秒钟。然后问三个问题:

  1. 这家公司是做什么的?
  2. 它是为谁服务的?
  3. 你接下来会做什么?

如果他们不能全部答出,说明这个页面还没有在销售。如果问题比页面更深,免费的 Brand Growth Audit™ 会告诉您哪个阶段最薄弱。

关于其背后的原则,请阅读 Most Brands Don't Have a Marketing Problem. They Have a Clarity Problem。

留给您的一个问题:您最好的销售常说、却不在您网站上的那句话是什么?请直接回复告诉我。每一条回复我都会读。