A arquitetura de marca vem antes da expansão, não depois.

Raramente um grupo se propõe a construir um portfólio bagunçado. Ele acontece uma decisão razoável de cada vez. Uma nova linha de produtos ganha nome próprio. Uma aquisição mantém o logotipo. Um novo mercado recebe uma agência local e uma história um pouco diferente. Cinco anos depois, o grupo opera cinco marcas em cinco sistemas, e ninguém sabe dizer o que ele representa.

O custo é real. As marcas disputam orçamento, confundem compradores e duplicam o mesmo trabalho cinco vezes. Pior, o grupo não consegue emprestar sua credibilidade às marcas que precisam dela, porque o mercado não enxerga a ligação.

Decida antes de lançar

Arquitetura de marca é o conjunto de decisões sobre como as marcas se relacionam entre si e com a marca-mãe. Quais marcas lideram? Quais são endossadas pelo grupo? Quais devem se fundir? É muito mais barato responder a essas perguntas antes de um lançamento do que desfazer o nó depois.

Todo lançamento é uma decisão de arquitetura, quer você a tome, quer não.

Irmãs, não estranhas

Marcas relacionadas devem compartilhar DNA e manter personalidade própria. Grills In & Out e Cocktails In & Out são um bom exemplo: duas marcas de hospitalidade do mesmo fundador. Grills In & Out é a experiência: ofício, fogo e propriedade. Cocktails In & Out é a celebração: noturna, cinematográfica e luxuosa.

Elas compartilham linhas limpas, execução premium e um ponto de vista enraizado em Abuja e com aspiração global. Cada uma tem seu próprio sistema de logotipo, paleta e voz. O cliente percebe que são da mesma família e consegue distingui-las.

Compartilhe o sistema, não só o logotipo

A economia real de um portfólio vem do que fica por baixo dos logotipos: tokens, templates, padrões e governança compartilhados. Quando todas as marcas rodam num só sistema, uma nova marca é lançada dentro dele, e não ao lado, e o portfólio custa menos para operar a cada marca acrescentada.

• Mapeie cada marca, o comprador que ela atende e o papel que desempenha.
• Decida a arquitetura com evidências: liderar, endossar ou fundir.
• Construa um sistema único de padrões e templates.
• Governe-o, para que o próximo lançamento ou aquisição entre no sistema no primeiro dia.

Nossa página sobre grupos multimarcas mostra como o Brand Growth OS™ se aplica a um portfólio.