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品牌之声 · 阅读约 5 分钟

Wally Olins:品牌识别远大于标志

Wally Olins(1930–2014)于 1965 年联合创办 Wolff Olins,2001 年联合创办 Saffron,并著有 Corporate Identity 和 On Brand 等书。给创始人的启示是:识别属于整个组织,而不只是它的标志。

Mike Bruce,品牌增长架构师,Mike Bruce Design 创始人 · 品牌增长架构师
2026年11月5日

一位身穿西装的男士手持一枚空白小徽章,地上的长长影子是整座城市的天际线,旁边是 Identity 一词

据维基百科记载,Wally Olins 出生于 1930 年 12 月 19 日,于 2014 年 4 月 14 日去世,享年 83 岁。1965 年,他与 Michael Wolff 联合创办了品牌咨询公司 Wolff Olins;2001 年,他与 Jacob Benbunan 联合创办了 Saffron Brand Consultants。这是对他工作的一份致敬。

为什么 Wally Olins 对品牌建设者很重要?

因为他帮助把品牌塑造变成了一门商业学科。维基百科称,他在牛津大学学习历史,从广告业起步,并在孟买度过五年,担任后来成为当地 Ogilvy & Mather 的那家代理公司的负责人。Marketing Week 在报道他的死讯时,引述《金融时报》称他是世界一流的品牌与识别从业者。他于 1999 年获颁 CBE,2000 年获得皇家艺术学会二百周年奖章,2003 年获得 D&AD 主席奖。

他的核心观点是什么?

  • 识别是组织的个性。他 1978 年的著作名为 The Corporate Personality,1989 年又出版了 Corporate Identity。
  • 品牌大于产品。On Brand(2003)和 The Brand Handbook(2008)把这个主题带给了商业读者;维基百科称,他的著作以 18 种语言售出超过 25 万册。
  • 地方也可以是品牌。维基百科称,他开创了“国家即品牌”的做法,并参与了伦敦、毛里求斯、北爱尔兰、波兰、葡萄牙和立陶宛的项目。
  • 客户范围广。据同一来源,客户包括 BT、Renault、Volkswagen、Tata 和 Lloyd's of London。

我的看法:我所运用的理念

这是个人观点,是我对他全部作品的解读,不是他本人的原话。我从 Olins 身上得到的观点是:识别首先是组织本身所是的样子,然后才是它展示出来的样子。标志只是其中最小的一部分。名称、员工接电话的方式、产品,以及产品出现的场所,都在告诉客户你是谁,而且它们必须一致。

这正属于 Brand Growth OS™ 的范畴:先 Clarify 你是谁,再 Construct 每一个与之匹配的信号,然后 Connect 与 Convert。小品牌常从标志入手,因为这是最容易交给设计师的部分。更难、也更有价值的工作,是决定整个组织代表什么。

标志是一枚徽章。识别是这枚徽章所代表的一切。

如何运用?

  • 如果去掉标志,还有什么能让人认出是我们?列出声音、服务、产品和场所。
  • 我们的信号在哪里互相矛盾?对比一下您的网站、发票,以及您与客户交谈的方式。
  • 谁来决定我们是什么?指定一个人,在新想法不合适时守护这份识别。

从 Brand Growth Audit™ 开始,看看您的信号在哪里互相矛盾。想了解相关观点,请阅读 Al 和 Laura Ries 谈定位。也可以查看全部品牌之声,或了解 Mike Bruce。

来源

维基百科:Wally Olins · Marketing Week:Wally Olins 去世,享年 83 岁。对于他离开 Wolff Olins 的时间,各来源说法不一(1997 年或 2001 年前后),因此我略去不提。观点属于 Mike Bruce 个人。查看全部品牌之声。